Управляющий филиалом банка

Коммерческий банк, акционерная общество , Согласно Положение о филиале, обязанности директора филиала банка:
Управление активами и пассивами филиала, распределение финансовых ресурсов и общее управление финансово-хозяйственными делами филиала. Управление персоналом, прием и увольнение сотрудников согласно утвержденному штатному расписанию и ТК КР. Обеспечение сохранности и безопасности активов банка в соответствии с требованием НБКР и ДГССО. Расширение банковской сети, внедрение новых банковских продуктов, организация маркетинговой службы филиала. Составления бизнес-плана и бюджета филиала на будущий год.
В период с октября 2015 года по настоящий время открыл 4 дополнительных офисов, окупаемость расходов в среднем составляла 3-4 месяца. Все офисы работает рентабельно.

Универсальный коммерческий банк, форма собственности государственная, учредитель Правительство КР. Согласно Положение о филиале, обязанности управляющего филиала банка:
Управление активами и пассивами филиала, распределение финансовых ресурсов и общее управление финансово-хозяйственными делами филиала. Управление персоналом, прием и увольнение сотрудников согласно утвержденному штатному расписанию и ТК КР. Обеспечение сохранности и безопасности активов банка в соответствии с требованием НБКР и ДГССО. Расширение банковской сети, внедрение новых банковских продуктов, организация маркетинговой службы филиала. Составления бизнес-плана и бюджета филиала на будущий год.
В период с марта 2011 года по апрель 2013 года открыл 4 дополнительных офисов, окупаемость расходов в среднем составляла 2 месяца. Все офисы работает рентабельно. За 2012 год план прибыли выполнена на 165%. План выдачи кредитов выполняли на 100-120%, возвратность кредитов составил 98-99%. Расходы на РППУ сокращена на 30 %. Из отстающего филиала за год, по финансовым показателям Жалал-Абадский филиал, с 40 места поднялся на 3 место среди филиалов ОАО Айыл банка.
В связи с нестабильности в республике уволился по собственному желанию.

Универсальный коммерческий банк. Согласно генеральной доверенности и Положению о филиале, обязанности управляющего филиалом банка: Управление активами и пассивами филиала, распределение финансовых ресурсов и общее управление финансово-хозяйственными делами филиала. Управление персоналом, прием и увольнение сотрудников согласно утвержденному штатному расписанию и ТК КР. Обеспечение сохранности и безопасности активов банка в соответствии с требованием НБКР и ДГССО. Расширение банковской сети ОАО "Инвестбанк Иссык-Куль", внедрение новых банковских продуктов, организация маркетинговой службы филиала. Составления бизнес-плана и бюджета филиала на будущий год.
По финансовым показателям Жалал-Абадский филиал за 4 месяца с отсталого филиала, вышел на второе место, а через 10 месяцев занял первое место по Республике. Сберегательные кассы по денежным переводам МСДП Western Union, заняли первый и второе место среди сберегательных касс коммерческих банков Средней Азии, и награждены почетной грамотой и ценными подарками. Положительный финансовый результат достигнута, за счет сокращения расхода на РППУ на 60%, операционных расходов на 30%, дебиторских задолженности на 40%, возвратность кредитов составил в среднем 90-95%. Возвращены кредиты, классифицированные как потери, на сумму 6 млн. сомов. Увеличена объема денежных переводов по МСДП в 10 раз.
После апрельского государственного переворота в 2010 году постановлением Временного Правительства ведено временное управление, после начался процесс консервация. В связи с продолжением процесса консервации уволился по собственному желанию.

Кыргызская Сельскохозяйственная Финансовая Корпорация, с 2006 года ОАО Айыл Банк. Согласно Нормативным актам НБКР и стандартам МСБУ функциональные обязанности главного бухгалтера: Ведение бухгалтерского учета филиала, открытие и закрытие кассы, контроль работы кассира, соблюдение кассовой дисциплины. Обслуживание клиентов, обработка бухгалтерских документов. Учет ОС, МБП, АУР и учет депозитов, учет кредитов, учет денежных средств и проведение валютных операции. Составление и сдача ежедневного бухгалтерского баланса и ежемесячного бух. Фин. отчетов.
В 1998 году с "нуля" начал бухгалтерский учет филиала. Занимался поиском и обслуживал клиентов, занимался подготовкой и обучением бухгалтеров. Уволился по собственному желанию в связи с переходом на другую работу.

Социальный Фонд Кыргызской Республики, государственная, некоммерческая организация. Обязанности главного бухгалтера областного управления СФ: Ведение бухгалтерского учета согласно Стандартам МСБУ . Документальные проверки деятельности отделения социального фонда. Прием отчетов отделений для составления консолидированного ежемесячного бухгалтерского баланса и финансового отчета с пояснительной запиской. Ежемесячная сдача отчета в ГО Министерство Социального Фонда. Ведение главной книги по бюджету и по хозяйственной деятельности. Управление и контроль работы центральной бухгалтерии и бухгалтерии отделении. Восстанавливал бух. учет.
Уволился по собственному желанию в связи с переходом на другую работу.

Государственная компания, занимающий банковской деятельностью. Согласно штатного расписанию заместитель главного бухгалтера выполнял функциональные обязанности главного бухгалтера филиала. Контролировал работу операционного отдела, бухгалтерии и кассы. Открытие и закрытие кассы, соблюдение кассовой дисциплины. Учет ОС, МБП, АУР и учет депозитов, учет денежных средств и проведение валютных операции. Начисление заработной платы, и налогов.
В 1996 году, с "нуля" начал бух. учет. Занимался поиском и обслуживанием клиентов. Подготовка и сдача фин. и бух. отчетов. Согласно приказа руководство проводил, документальные ревизии и проверки филиалов.
Уволился по собственному желанию.

Государственный коммерческий универсальный банк. Обязанность ведущего специалиста бухгалтерии: Ведение бухгалтерского учета согласно Нормативным актам НБКР и Стандартам МСБУ. Ведение учет ОС, МБП, АУР учет депозитов, учет кредитов, учет денежных средств и валютные операции. Обслуживание клиентов.
Уволился в связи с ликвидации банка.

Потребительское общество в составе Киргизпотребсоюза. Занималось розничной торговлей, общественным питанием, заготовкой сельхозпродукции и производством товаров народного потребления.
Работал заведующим магазина ТПС, торговой площадью 260 кв. м., с ежемесячным товарооборотом 70000-100000 в советских рублях, с июля 1992 года переведен на должность экономист торгово-экономического отдела. Планирование товарных запасов, калькуляция цен, анализ выполнения плана товарооборота, проведение инвентаризации торговых точек.
В связи с реорганизацией Киргизпотребсоюза финансовый показатели кооператива ухудшились и не осталось перспектив развития. Уволился по собственному желанию.

Атабековское Потребительское общество занималось розничной торговлей, общественным питанием и оказывал услуги населению. Работал заведующим магазина ТПС торговой площадью 260 ка. м. Реализация товаров повседневного спроса, прием и получения товаров из складов ПО и ОПС и от других поставщиков. Своевременная сдача дневной торговой выручки через отделения Почты или через кассу ПО, составление еженедельно товарно-денежных отчетов. Ежемесячный товарооборот составлял 70000,00-100000,00 советских рублей.
Уволился переводом в связи с реорганизацией ПО, переведен в Чангетский производственный Кооператив вместе с магазином.

Кольчугинский райпотребсоюз, потребительский общество в составе Роспотребсоюз. В составе райпотребсоюза было 4 потребительских общества, 1 объединенный общепит, заготконтора с развитой сетью приемных пунктов и заготовителями, автохозяйство. Согласно распоряжения правления РПС проводил плановые и не плановые проверки и документальные ревизии и инвентаризации.
Уволился по собственному желанию в связи с семейными обстоятельствами.